Jeunes
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
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Prérequis
Être en situation de management
Délais d'accès
Nous consulter
Inscriptions possibles jusqu'à 72h avant le début de la formation, nous consulterDurée, rythme
1 jour
Aménagement possible de la formation en fonction du positionnementModalités d'évaluation
Les séquences de formation sont évaluées par :
- questionnaire à choix multiples
- échange oral avec le(la) formateur(trice)
- mise en situation collective et/ou individuelle
Modalités de validation
Attestation de formation
Méthodes pédagogiques
Formation avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages
Valeur ajoutée
Intervenants experts du domaine
Aptitudes requises
Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie
Aisance relationnelle, organisation, pragmatisme
Diplôme / certification / attestation
Attestation
Référence :
MNGT-15
Moyens humains
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Moyens techniques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Accessibilité
Tous nos locaux sont handi-accessibles. N'hésitez pas à contacter nos référentes handicap pour faire part de vos besoins
Objectifs
Définir le cadre de l'entretien annuel et préciser ses objectifs
Situer l'entretien annuel d'appréciation parmi les différents temps d'entretiens dans l'entreprise
Faire de l'évaluation un acte de management et de développement des compétences
Se préparer et collecter les informations utiles
S'approprier les supports de l'entreprise
Réussir les auto-diagnostiques des entretiens pratiqués
Programme
La préparation à l’entretien annuel d’évaluation
Les différents temps d’entretien en entreprise
Envisager les attentes et les craintes vis-à-vis de l’entretien annuel d’évaluation.
Donner du sens
Evaluer le travail ou évaluer le(la) salarié(e) ?
Le développement du potentiel
Les principes à respecter : vie privée, non-discrimination, délais de réalisation
La préparation de l’entretien : créer ses propres grilles de préparation et d’analyse en fonction des enjeux
Les incontournables pour un entretien réussi
Intégrer les différentes fonctions de l’entretien annuel : l’appréciation, la communication, l’orientation
Repérer les techniques pour améliorer sa pratique :
- Sur l’aspect relationnel
- Sur l’aspect communication
- Sur l’aspect recueil et échange d’information
S’entraîner à la pratique de l’entretien au travers des différentes étapes
Etablir le contact, instaurer un climat de confiance
Clarifier les objectifs communs, rappeler les engagements pris
Apprécier les résultats, évaluer la performance, offrir de la reconnaissance
Utiliser les bons comportements en fonction des phases de l’entretien : techniques d’échanges, de progression, de facilitation
Négocier les objectifs SMART et préciser les messages à faire passer
Repérer les axes de motivation, les potentiels
Recenser les attentes et les besoins : formation, souhaits d’évolution, etc.
Mettre en place un plan de développement individuel
Traiter les objections, les désaccords, savoir recadrer
Etablir les points de suivi et conclure
Lieu(x) de formation :
Prochaine(s) session(s) :
Limoges - Say
1re Session : 03/02/24
Brive
1re Session : 01/10/24
Tarif HT inter :
420 €
Tarif HT intra :
Nous consulter
Financement(s) possible(s) :
PDC
Taux de satisfaction
92 %
Version du 05/01/2024
