Jeunes
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH

Manager son équipe au quotidien

Prérequis

Aucun

Délais d'accès

Inscriptions possibles jusqu'à 24h avant le début de la formation

Durée, rythme

2 jours

Aménagement possible de la formation en fonction du positionnement

Aptitudes requises

Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie

Aisance relationnelle, organisation, pragmatisme

Diplôme / certification / attestation

Attestation

Référence :

MNGT-25

Objectifs

Identifier les principaux styles de management

Adapter son style de management

Evaluer les compétences de ses collaborateurs(trices) et les accompagner

Mettre en œuvre une délégation efficiente

Programme

Les rôles et missions du (de la) manager(euse)

Mettre en œuvre une stratégie pour atteindre des objectifs qui assurent la pérennité de la structure

Manager les hommes, Manager les performances

Être responsable de la communication

Garantir l’application des règles HSE, le règlement intérieur

Connaître son profil de manager

Qu’est-ce que l’efficacité managériale?

La place du (de la) manager(euse) dans l’organisation

Les principaux styles de management et leurs atouts

Adapter son style de management pour :

Favoriser l’autonomie de son équipe

Motiver et valoriser ses collaborateurs(trices)

Fixer des objectifs : SMART et stratégie d’objectifs

Utiliser les outils d’amélioration continue

Poser un cadre d’entretien avec l’équipe : entretien de recadrage, entretien de motivation, de suivi…

Gestion des situations conflictuelles

Les différentes causes de conflits

Les conséquences de conflits dans l’équipe

Les différentes méthodes de gestion de conflits

Lieu(x) de formation :

Limoges - Say Brive

Prochaine(s) session(s) :

02 et 03/07/2024 Brive et 16 et 17/12/2024 Limoges

Tarif HT inter :

840 €

Tarif HT intra :

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Financement(s) possible(s) :

PDC

Taux de satisfaction

92 %

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Modalités d'inscription

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Version du 05/01/2024