Jeunes
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
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en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
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Prérequis
Être en situation de management
Délais d'accès
Plusieurs dates par an sur nos sites, nous consulter
Inscriptions possibles jusqu'à 72h avant le début de la formation, nous consulterDurée, rythme
2 jours en présentiel
Aménagement possible de la formation en fonction du positionnementModalités d'évaluation
Les séquences de formation sont évaluées par :
- questionnaire à choix multiples
- échange oral avec le formateur
- mise en situation collective et/ou individuelle
Modalités de validation
Attestation de formation
Méthodes pédagogiques
Nos méthodes pédagogiques s'appuient sur des apports de connaissances, des études de cas au plus près de l'activité réelle du stagiaire et des échanges entre participants.
La formation interentreprises permet des échanges riches, elle est un terrain d'expériences pour réaliser des actions de management dans le contexte professionnel de chaque stagiaire.
Valeur ajoutée
Intervenants experts du domaine
Aptitudes requises
Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie, aisance relationnelle, organisation, pragmatisme.
Référence :
MNGT-43
Moyens humains
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Moyens techniques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Accessibilité
Tous nos locaux sont handi-accessibles. N'hésitez pas à contacter nos référentes handicap pour faire part de vos besoins
Comprendre les enjeux de la politique qualité et connaître les exigences d’un système de management de la Qualité
Objectifs
• Comprendre le fonctionnement économique de rentabilité, de productivité et les mécanismes budgétaires.
Programme
Finalité et enjeux d’un système de management QSE
- Définition et objectifs d’un système QSE (Qualité, Sécurité, Environnement).
- Pourquoi intégrer Qualité, Sécurité et Environnement ?
- Les bénéfices pour l’entreprise : compétitivité, conformité réglementaire, image.
- Les synergies entre les domaines QSE.
Référentiels clés et principes généraux
- Présentation des normes ISO 9001 (Qualité), ISO 14001 (Environnement), ISO 45001 (Sécurité).
- Points communs, spécificités, et complémentarités.
- Les 7 principes de management de la qualité (ISO 9001).
- L’approche PDCA (Plan-Do-Check-Act) : pilier de la démarche QSE.
Le rôle du manager d’équipe dans le système QSE
- Responsabilités clés : communication, coordination, et pilotage.
- Promouvoir l’engagement des collaborateurs et la culture QSE.
Déployer et animer une démarche QSE
- Les étapes clés d’une démarche QSE : analyse du contexte, évaluation des risques, définition des objectifs.
- Les outils pratiques pour le déploiement (SWOT, 5M, AMDEC).
- Structure documentaire simplifiée pour les managers : politiques, procédures, enregistrements.
Amélioration continue et communication QSE
- Méthodes d’amélioration continue : Kaizen, 5S, brainstorming, résolution de problèmes.
- Techniques pour impliquer les équipes et gérer les résistances au changement.
- Outils de communication et sensibilisation pour promouvoir la démarche QSE.
Lieu(x) de formation :
Prochaine(s) session(s) :
Limoges - Say
Plusieurs sessions par an (nous contacter)
Brive
Plusieurs sessions par an (nous contacter)
Tarif HT inter :
840 €
Tarif HT intra :
Nous consulter
Financement(s) possible(s) :
CPFTP
PDC
Version du 18/02/2025
