Jeunes
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
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Prérequis
Être en situation de management
Délais d'accès
Nous consulter
Inscriptions possibles jusqu'à 24h avant le début de la formationDurée, rythme
2 jours
Aménagement possible de la formation en fonction du positionnementModalités d'évaluation
Les séquences de formation sont évaluées par :
- questionnaire à choix multiples
- échange oral avec le formateur
- mise en situation collective et/ou individuelle
Modalités de validation
Attestation de formation
Aptitudes requises
Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie
Aisance relationnelle, organisation, pragmatisme
Diplôme / certification / attestation
Attestation
Référence :
MNGT-05
Moyens humains
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Moyens techniques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Objectifs
Formuler la stratégie de toute entreprise de manière synthétique
Enoncer la vision, les missions et les valeurs de l’entreprise
Appliquer les outils de diagnostic environnemental et organisationnel
Diagnostiquer une structure de propriété et de gouvernance
Identifier les parties prenantes et leur influence sur la stratégie
Programme
Le module est organisé autour de plusieurs thématiques :
Comprendre ce qu’est le management stratégique, ses enjeux actuels, ses prismes.
Appréhender l’intention stratégique des entreprises et savoir qualifier une bonne vision, mission et valeurs de l’entreprise.
Appliquer des outils de diagnostic de l’environnement (Pestel et cube des scénarios, rivalité élargie et hexagone sectoriel, groupes stratégiques, etc.) et de l’organisation (Chaine de valeur, Vrio etc.).
Etudier une structure de propriété et son poids sur la stratégie, notamment en relation avec l’organisation de la gouvernance.
Reconnaître ses parties prenantes, les classifier et intégrer leurs attentes respectives.
Lieu(x) de formation :
Tarif HT inter :
840 €
Tarif HT intra :
Nous consulter
Financement(s) possible(s) :
PDC
Taux de satisfaction*
92 %
*taux calculés sur la période 2022 - 2022
Version du 05/01/2024
