à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
Prérequis
Exercer la mission de responsable d'équipe
Délais d'accès
Nous consulter
Inscriptions possibles jusqu'à 72h avant le début de la formation, nous consulterDurée, rythme
1 jour
Aménagement possible de la formation en fonction du positionnementModalités d'évaluation
QCM, évaluations orales
Modalités de validation
Attestation de formation
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages
La formation interentreprises permet des échanges riches, elle est un terrain d'expériences pour réaliser des actions de management dans le contexte professionnel de chaque stagiaire.
Valeur ajoutée
Intervenants experts du domaine
Aptitudes requises
Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie,
aisance relationnelle, organisation, pragmatisme.
Diplôme / certification / attestation
Attestation
Référence :
MNGT-35
Moyens humains
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Moyens techniques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Accessibilité
Tous nos locaux sont handi-accessibles. N'hésitez pas à contacter nos référentes handicap pour faire part de vos besoins
Objectifs
- Identifier les principales missions du manager
- Définir son propre cadre
- Identifier son style principal de management
Programme
- Le rôle du manager
- Les principales missions
- Les pratiques existantes
- Les bases du management
- Manager = définir le cadre de travail
- Définir le niveau de qualité et d’exigence – réflexion sur la perfection du travail
- La notion d’équipe
- Les caractéristiques
- La cohésion de groupe
- Les différents types de management
- Identifier les différents types
- Adapter son management