Etude du travail et bases du chronométrage

Prérequis

Avoir une expérience professionnelle en bureau d'études et/ou bureau des méthodes

Délais d'accès

Nous consulter

Inscriptions possibles jusqu'à 24h avant le début de la formation

Durée, rythme

3 jours

Aménagement possible de la formation en fonction du positionnement

Aptitudes requises

Rigueur, méthode, leadership, ingéniosité

Diplôme / certification / attestation

Attestation

Référence :

PERFI-04

Objectifs

Analyser un poste selon des techniques de mesure qui permettent de déceler instantanément les gisements de productivité potentielle

Appliquer des correctifs et définir un temps alloué pour les activités humaines

Former le personnel au bon mode opératoire

Programme

Les enjeux et défis de l’entreprise

Politiques d’amélioration des performances de la compétitivité

Familles de pertes (identifiables et mesurables) en production

Critères de mesure des performances (attentes implicites des clients)

Réglementation SST, applicable au poste de travail

Généralités sur les études et simplification du travail sur des postes

Analyse des flux de fabrication (cartographie macro/micro)

Intérêt d’une matrice de décomposition et d’arborescence « PRODUIT/ PROCESS/ SOURCES/ FLUX,… »

Causes à effet par famille de variations d’un procédé

Concept CORDAC pour mener à bien la méthode de résolution d’un problème

Choix d’étude de poste et du dossier d'étude de temps

Définition de la mesure du travail

Objectifs de la mesure du temps de travail

Principales méthodes de la mesure du temps de travail

Unîtes de mesure et exercices de conversion des temps

Temps productifs et improductifs

Procédés de mesure (principes, outils, méthodologies, avantages et inconvénients)

Bases des techniques de chronométrages

Rôle et mission du technicien méthodes (ou fonction chronométreur)

Décomposition du travail au poste, (dépouillement des taches)

Approche sur l’étude d’ergonomie au poste, (implantation, postures, gestuelles, nuisances, )

Règles d’économies des mouvements

Principe du MTM

Enregistrements de relevés des temps

Règles de stabilisation des temps selon le calcul des taux d’aléas

Détermination et validation des temps après stabilisation du poste

Conditions et méthodes d’utilisation des jugements d’allures

Autres utilisations des feuilles de relevé des temps chronométrés

Identification et analyse des écarts ( ex : inutilité d’un mouvement, gêne, attente, etc..) constatés par opération

Conditions et méthodes d’utilisation sur les jugements d’efficacité

Facteurs de d’appréciation et de correction, (tables des coefficients )

Traitement des écarts et définition des actions d'amélioration

Outils d’amélioration des performances (Suivi PDCA, le BON SENS, 5s, SMED, poka yoké, ….),

Capitaliser et Transversaliser les savoirs et les préserver

Processus d’amélioration continue

Application pratique

Une étude de temps par chronométrage sera réalisée sur un (ou des) poste(s) de travail

Lieu(x) de formation :

Limoges - Talentis Brive

Tarif HT inter :

1 260 €

Tarif HT intra :

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Financement(s) possible(s) :

PDC

Taux de satisfaction

92 %

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Modalités d'inscription

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