à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
Prérequis
Exercer la mission d'opérateur(trice) de production
Délais d'accès
Nous consulter
Inscriptions possibles jusqu'à 72h avant le début de la formation, nous consulterDurée, rythme
13 jours
Possibilité d'intégrer la formation par module
Un parcours de formation sur mesure peut être proposé
Modalités d'évaluation
Les épreuves de certification ont pour objet de reconnaître le niveau de connaissances, de compétences et d’aptitudes attendu par la profession. Elle s’appuie sur l’évaluation de la présentation d'un projet réalisée en entreprise.
La certification est placée sous l’autorité de l’UIMM.
Méthodes pédagogiques
Nos méthodes pédagogiques s'appuient sur des apports de connaissances , des études de cas au plus près de l'activité réelle du stagiaire et des échanges entre participants.
La formation interentreprises permet des échanges riches, elle est un terrain d'expériences pour réaliser des actions de management dans le contexte professionnel de chaque stagiaire.
Valeur ajoutée
Intervenants experts du domaine
Aptitudes requises
Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie,
aisance relationnelle, organisation, pragmatisme.
Diplôme / certification / attestation
Certification
Référence :
MNGT-01
Moyens humains
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Moyens techniques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Accessibilité
Tous nos locaux sont handi-accessibles. Consultez nos référentes handicap pour l'adaptation du parcours, des modalités pédagogiques et des moyens
d'évaluation. A Limoges : Stéphanie ROCHE - PETILLOT au 05.55.30.08.08 / A Tulle et à Brive : Marie-Laure THIOLIERE au 05.55.29.57.05
L'Animateur(trice) d’Équipe agit en responsable en intégrant les aspects techniques de sa fonction et les particularités du personnel qu’il ou elle coordonne. Il ou elle comprend et explique les projets de l’entreprise. Il ou elle anime dans un esprit de prévention en suivant et en faisant suivre les consignes de sécurité et de qualité. Il ou elle est amené(e) à seconder le Responsable d’Équipe, à communiquer les données de terrain pour la réalisation des tableaux de bord, à proposer des plans d’amélioration, à jouer un rôle d’interface entre l’encadrement et les opérateurs et à créer une ambiance constructive au sein de l’équipe de travail.
Objectifs
Identifier les caractéristiques et leurs attentes, les changements des clients et les fournisseurs internes et externes de son secteur
Transmettre les objectifs de l’entreprise nécessaires à l’efficacité de son secteur
Animer son équipe dans un contexte intergénérationnel et interculturel dans le court terme et l’immédiateté
Mettre en œuvre les missions de Tuteur au regard du référentiel «socle de savoir-faire de Tuteur» de l’accueil à l’intégration au sein de l’équipe
Organiser l’activité du secteur à partir des données à sa disposition en tenant compte des aléas et des priorités assignées.
Identifier les axes de progrès à partir des indicateurs définis, des dysfonctionnements constatés, des aléas de son secteur avec son équipe
Mettre en œuvre les actions correctives définies
Expliquer les procédures et les consignes pour qu’elles soient respectées
Reporter les difficultés d’application dans son secteur
Programme
Animation et communication - 4 jours
La communication dans l’entreprise
La communication en équipe
Le rôle et la fonction de l’animateur d’équipe
L’animation de l’équipe (Accompagner ses collaborateurs)
La formation sur le poste de travail
Législation sociale - 1 jour
Le contexte
Le contrat de travail
La réglementation du travail
La représentation du personnel
Les problèmes potentiels d’ordre social
Méthode et résolution de problème - 2 jours
La définition d’un problème.
L'identification et l'analyse des causes
L'élaboration des solutions et le choix d’une solution
La présentation de ses propositions
L’environnement économique de l’entreprise - 1 jour
Les facteurs économiques et leurs impacts sur la vie, le fonctionnement de l’entreprise
L’entreprise : structures et organisations
La notion de coûts
Qualité, Sécurité, Environnement - 1 jour
La finalité d’un système de management QSE
Le rôle de l'Animateur d’équipe dans le système QSE
Organisation industrielle - 1 jour
L'environnement de l’entreprise
La gestion industrielle
L'organisation du travail
Le positionnement de l'Animateur d’équipe dans un tel système
Accompagnement projet et certification -3 jours
Suivi en entreprise - 1 jour