Jeunes
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH

Communication et animation d'équipe

Prérequis

Exercer la mission d'animateur d'équipe

Durée, rythme

04 jours

Aptitudes requises

Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie,

aisance relationnelle, organisation, pragmatisme.

Diplôme / certification / attestation

Attestation

Référence :

MNGT-34

L'Animateur(trice) d’Équipe agit en responsable en intégrant les aspects techniques de sa fonction et les particularités du personnel qu’il ou elle coordonne. Il ou elle comprend et explique les projets de l’entreprise. Il ou elle anime dans un esprit de prévention en suivant et en faisant suivre les consignes de sécurité et de qualité. Il ou elle est amené(e) à seconder le Responsable d’Équipe, à communiquer les données de terrain pour la réalisation des tableaux de bord, à proposer des plans d’amélioration, à jouer un rôle d’interface entre l’encadrement et les opérateurs et à créer une ambiance constructive au sein de l’équipe de travail.

Objectifs

Repérer les différents canaux de communication dans l’entreprise : moyens, méthodes, processus,
Identifier le rôle et la responsabilité déterminante de la communication dans la fonction opérationnelle de l’animation d’équipe.
Dans le cadre de sa fonction, réaliser un échange interpersonnel et maîtriser les difficultés potentielles de dialogue.
Cerner le fonctionnement d’une équipe et adapter son comportement selon les différentes situations de management de cette équipe
Identifier et mesurer les compétences de ses subordonnées, en détecter les axes d’amélioration nécessaires ; gérer les tensions et les conflits.

Programme

Le rôle et la fonction de l’animateur d’équipe
- L’équipe et son fonctionnement
- Le travail en équipe
- La motivation de l’équipe
- L’efficacité de l’équipe
La communication dans l’entreprise et au sein de l'équipe
- Définition de l’information
- Les canaux de communication
- Les processus de communication
- La communication efficace : les conditions
- Méthodes et outils de communication
- Gestion des conflits
- Conduite de réunion
L’animation de l’équipe (Accompagner ses collaborateurs)
- La transmission des consignes
- La répartition des tâches
- Le contrôle et le suivi de la réalisation des tâches
- Les difficultés rencontrées et la limite des actions
- La relation avec sa hiérarchie
- Manager selon les personnalités